近期，杭钢集团党委书记、董事长章建成，党委副书记、总经理吴东明等集团公司领导班子成员，带队分赴各二级单位深入践行“四下基层”、深化开展“大走访大调研大服务大解题”活动，进一步巩固学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育长效机制，深入践行“四下基层”工作方法，聚焦发展所需、改革所急、基层所盼问题。

△3月25日，章建成在宁钢召开座谈会。

集团公司领导聚焦聚力产业提质增效、改革创新赋能、除险保安攻坚、红色根脉强基“四大工程”，通过常态化开展大走访、长效化开展大调研、持续性开展大服务、针对性开展大解题，与企业负责人和职工交流交谈，深入了解堵点难点，一事一议、一企一策研究落实帮扶举措，为集团公司建设世界一流企业蓄势赋能。

△2月21日，吴东明在紫光环保召开座谈会。

集团公司领导指出，2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是实现“十四五”目标的冲刺之年，也是集团公司改革发展深化年，做好各项工作责任重大。

•坚持以推动发展为重点。围绕集团公司改革发展深化年目标任务和“2346”发展目标，按照“两会”工作部署，着力推动企业生产经营、改革发展和党的建设各项工作稳中向好、稳中提质，进一步增强集团公司核心功能、提高核心竞争力，确保改革攻坚、创新深化、开放提升向纵深推进。

•坚持以破解难题为落脚点。坚持问题导向，对长期存在的历史遗留问题、制约企业发展的突出问题、统筹发展和安全的重大问题、深化国企改革的难点问题、干部职工最关心最直接最现实的利益问题，深入基层了解实情，坚持一企一策、一事一议研究，精准谋划、精准施策、精准发力。

•坚持以机制建设为推动。健全完善组织机制，构建领导班子成员带队、职能部门负责人和业务骨干参加的工作机制；坚持统筹协调，完善协同联动机制，着力推动服务常态化、精准化、系统化；完善定期督办机制，对问题解决情况进行重点督办、跟踪问效、回访了解，形成工作闭环。

集团公司领导强调，要主动作为、勇挑重任、压实责任，奋力实现2024年度目标任务。聚焦经营发展提质效，主动承压、攻坚克难，加快现有项目提质增效，奋力实现各项目标任务；聚焦党建统领强保障，坚持党的领导，大力推进党建工作与生产经营工作深度融合，推进党风廉政建设；聚焦科技创新树品牌，加强创新能力的培养和创新人才的引进，持续提升创新能力；聚焦队伍建设提能力，加强“三支队伍”建设，重视优秀年轻干部的培养和使用，推动各类人才各尽其才、大显身手；聚焦除险保安稳根基，有效防范化解经营风险，高度重视安全生产，进一步压紧压实安全生产责任和措施。

其他集团公司领导班子成员分赴各联系点单位调研服务。