安全制度深化提质行动
安全技能深化提质行动
安全班组深化提质行动
结合“守好红色根脉·班前十分钟活动”相关要求,组织开展美丽班组创建活动,扎实推进班组安全建设,激活班组自主管理能力和创新活力,打造一批“岗位有职责、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的美丽班组,全面提升班组专业化、标准化、规范化和精细化管理水平。
安全载体深化提质行动
结合集团公司“深化安全管理、提升本质安全”立功竞赛、安全生产月等系列活动,围绕主题,面向基层、紧贴职工,拓展丰富竞赛内容,增强“安康杯+”竞赛活动的品牌效应。各单位要紧密结合安全生产实际,融入自身安全文化特色,组织开展安全警示教育、应急救援演练、隐患随手拍等活动,以通俗易懂、喜闻乐见的方式筑牢安全生产理念,培育长效安全文化。深化“安康杯”竞赛活动对重大工程项目的全过程管理,把握关键环节,推进项目实施;继续举办基层班组安全管理员培训班,提升基层班组委外施工监督管理能力,规范委外现场作业行为,切实筑牢“反违章”管理安全防线。
安全权益深化提质行动
结合“幸福杭钢”建设要求,持续深化职工安全健康权益保障长效机制。坚持“党委领导、行政支持、工会主抓、全员参与”原则,充分发挥工会组织资源优势,通过开展“美丽厂区”创建、“健康食堂”提质活动,营造文明有序安全生产环境;通过开展夏季高温、冬季低温天气下的劳动保护监督检查和慰问活动,扎实推进工会劳动保护工作;通过开展职工健康体检、疗休养、安康险、互助险等暖心健康服务,切实保障职工安全健康权益。
