编者按：2025年是“十四五”规划的收官之年，也是杭钢集团改革创新攻坚年。这一年，杭钢集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦省委“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”，学习贯彻党的二十届四中全会精神，以打造“创新杭钢”、大力发展新质生产力为引领，进一步增强核心功能、提升核心竞争力，在高质量发展的浪潮中勇毅前行，留下了一串串坚实而闪光的印记。“今日杭钢”推出“年终特稿·回望2025”系列报道，敬请关注。

2025年，杭钢集团以深化产业工人队伍建设改革为抓手，紧扣“服务集团高质量发展、服务职工高品质生活”工作主线，从“一”到“十”开展系列重点工会工作，累计斩获16项省部属及以上荣誉。

01开拓“一条”产业发展新赛道

牵头组建先进金属材料研发创新工作室，推动与中国钢研集团粉末冶金及快速凝固工艺创新工作室交流合作，在中国机械冶金建材工会的大力推动下成立工作室联盟，并围绕非晶、耐腐涂层金属材料、半导体金属钎焊材料等领域开展合作，成功发布《大尺寸Ni基非晶合金钎料》研发试制，走出了一条集交流研讨、创新互动、科研成果转化的联盟合作新路径。

02获省总领导“两次”肯定

省总工会党组书记、常务副主席吕志良专题调研杭钢集团，对集团产改工作成效给予高度评价，认为杭钢集团的产改工作有实效、见实效，工会不少创新举措有推广借鉴的价值。省部属企事业工会第三届职工文化艺术节集中展演，集团选送的情景剧《脊梁》压轴演出，将“钢铁报国”的初心与“绿色智造”的未来紧密相连。

03携手“三县”架起“山海共富”连心桥

全力落实共富消费帮扶工作，精准对接庆元、青田、遂昌三县，成功搭建“杭钢共富优选”线上平台。同步设立“共富专柜”，将山海好物引入职工食堂小卖部，构建“线上+线下”双轨帮扶机制。辅以“携手奔共富”农特产品展销会等方式，全年累计实现消费帮扶金额超400万元，搭建起连接企业、职工与农户的“连心桥”，用实际行动书写“山海情深”共富新篇章，入选2025年第四季度全省工会重点工作创新案例。

04高质量承办“四场”省级赛事活动

组织承办省部属企事业单位“一人一策”大国工匠培育座谈会暨“匠星”培育行动、省部属企事业工会第三届职工文化艺术节集中展演暨新时代产业工人风采展、省部属企事业应急救援职业技能竞赛、省部属企事业工会第五届职工羽毛球比赛，还协办了省总劳模工匠助企行“走进青田”及省部属企事业工会产改、民主管理现场会等重大会议活动。

05“红五月”专项行动筑牢根基

大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，紧扣中华全国总工会成立100周年等重要时点，强化思想引领。组织年度劳模、工人先锋号评选表彰，指导各单位开展“守好红色根脉·班前十分钟活动”累计490余场，覆盖职工9000余人次。推动“我心向党”劳模工匠进基层宣讲，有力推动党的创新理论“声”入基层、“声”入人心。

06“六项”成果获高规格表彰

积极推动职工创新成果培育展示，获多项全国行业和省级表彰：集团工会荣获“全国机械冶金建材行业职工创新成果优秀组织单位”；5项成果收录于全国职工“五小”创新成果库；获全国机械冶金建材行业创新成果特等奖1项，一等奖3项；2项先进操作法入选省部属企事业先进职业操作法；2家工作室获评全国机械冶金建材行业示范性创新工作室，全年新建2家工作室，20家工作室全年开展技术攻关64项。

07组织“七项”“安康杯”活动

聚焦“筑牢安康防线 共促治本攻坚”主题，组织“反三违”专项宣传、安全技能竞赛、“美丽班组”建设、安全标语征集、微家书等7项活动。宁波钢铁炼铁厂高炉作业区综合运行股获评全国钢铁企业安全标准化示范班组。制定《杭钢集团“美丽班组”建设三年专项行动方案》。完善工会劳动保护“三级网络”体系，开展劳动保护监督检查。

08“八个维度”提升幸福指数

围绕职工对美好生活的向往，多维度创新服务载体与内容：做精疗休养服务，试点“幸福月”活动，升级打造“杭钢味道”品牌，筑牢帮扶体系，常态化开展“送温暖”“送清凉”活动，拓展女职工维权渠道，加强职工代表履职，其中《关于成立数字化创新平台推动企业转型发展》提案入围全国职工代表优秀提案，《关于进一步优化环保板块市场协同和优化OA、NC系统》等三项提案获评省部属企事业年度优秀提案。

09“九项”举措添彩职工文化生活

制定集团公司文体工作三年专项提升行动方案；整合资源授牌成立羽毛球、乒乓球、飞镖、艺术团分会；举办2025年新春团拜会；开展“钢城之春”——樱花摄影比赛；启动第二届文化节暨第十二届职工文化体育运动会；开展大众体育、飞镖、羽毛球等系列赛事；高质量承办省部属企事业工会第三届职工文化艺术节；承办省部属企事业工会第五届职工羽毛球比赛；积极组队参加外部赛事，展示杭钢风采。

10推进“十大”立功竞赛

设立10项集团公司重点立功竞赛，其中庆元抽蓄锚定“千项万亿”工程建设总要求，开展“九比九赛”，入选省部属示范性项目；青田抽蓄项目锚定“筹建期工程攻坚+主体工程启动”双目标，通过双轨并行、协同联动与数字化赋能，多项工程建设关键节点提前达成；杭钢（玉环）汽摩配智能智造中心及产业链集成项目重点抓好“工程进度攻坚、项目安全筑底、团队凝聚合力”三大关键要素，质量与进度管控双线并进。召开阶段性总结现场推进会，各单位分享经验，并探讨如何有效提升立功竞赛项目的过程管控。

2026年，杭钢集团工会将持续锚定中心、担当作为，聚焦职工急难愁盼，在深化产改赋能、凝聚发展合力、筑牢幸福根基等方面持续发力，以更实举措、更优服务、更大作为为集团高质量建设世界一流企业贡献力量。