8月1日，杭钢集团召开2025年半年度财务工作会议暨财务管理“十五五”规划编制推进会，传达省委十五届七次全会、省属企业负责人会议、集团公司半年度经营分析会暨创新杭钢建设推进大会精神，总结上半年度财务工作，分析当前形势任务，部署下半年重点工作并提出具体要求。集团公司党委副书记、总经理吴东明出席会议并讲话。

吴东明对财务系统上半年工作给予充分肯定。他指出，面对复杂多变的经济形势和繁重的改革发展任务，集团公司财务系统坚决贯彻落实集团决策部署，紧紧围绕年度中心工作，深入推进提质增效，持续强化财务支撑保障能力，加快推进数字化转型和智能化升级，切实筑牢风险防控底线。上半年各项工作思路清晰、措施有力、成效显著，为集团公司实现高质量发展提供了坚实保障。

吴东明对下半年财务工作作出重要部署。他指出，集团公司上半年虽实现营收和利润“双过半”目标，但面对复杂多变的经济形势，下半年经营压力依然不轻，发展任务依然艰巨。财务系统作为企业运行的“晴雨表”和“导航仪”，必须率先强化危机意识与破局担当。他强调，要坚决贯彻落实省委、省政府、省国资委及集团公司的各项决策部署，重点抓好六个方面工作：聚焦“提绩效”，坚决完成年度目标；聚焦“严管控”，全面压实责任链；聚焦“重创新”，驱动管理模式变革；聚焦“防风险”，严守经营安全底线；聚焦“转作风”，锻造专业高效铁军；聚焦“谋战略”，筑牢高质量发展根基。他要求财务系统大力弘扬“六干”作风，迅速将各项部署转化为具体行动和实际成效，高质量推进“十五五”规划编制，充分发挥专业优势，全面提升财务管理效能，咬定目标，狠抓落实，以更加紧迫的状态确保完成全年目标任务。

会上，集团公司财务资产管理部汇报了财务管理“十五五”规划有关情况，并就贯彻落实会议精神提出具体要求。宁钢等单位财务负责人就降本增效、合规管理、税务风险防控、资金管理优化等内容作交流发言。