为深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述精神，认真落实国企改革三年行动要求和省第十五次党代会精神，8月31日，杭钢集团举办董事履职培训班。集团公司党委书记、董事长张利明，党委副书记、董事殳黎平出席开班仪式。

张利明在讲话中，对做好董事会建设和董事履职工作提出三方面要求。提高政治站位，坚定不移推进中国特色现代企业制度更加成熟定型。准确处理好“两个一以贯之”之间、党组织领导作用和董事会决策作用之间、落实董事会职权与向经理层授权之间三对关系。把握功能定位，充分发挥董事团队重要作用。善于谋篇布局、勇于担当重任、勤于建言献策，当好企业高质量发展的规划者、推动者、护航者，在杭钢发展的大局、行业发展的大势中，充分发挥好决策主体作用，确保企业沿着正确的方向前进。完善治理机制，提高董事会运行质量和效率。成立集团公司董事服务中心，围绕完善公司法人治理结构，合理配备熟悉任职企业的专业人才担任外部董事，全面落实子企业董事会职权，保障董事会依法依规行权履职，推进和规范子企业董事会向董事长、经理层授权工作，持续巩固企业治理体系，切实服务集团高质量发展。

张利明指出，集团公司“外大于内”董事会建设已全面完成，下一步要加强董事会建设、规范“三会”管理、提升公司治理水平。对各治理主体权责清单开展“回头看”，明确责任主体和决策路径，真正做到权责清晰、务实管用；全面梳理本企业公司治理相关制度体系，积极配合推进数字赋能董事会运行管理，全方位提升董事会建设和运行质量；对董事会授权管理事项进行动态跟踪，同时做好闭环管理。

省国资委企领处（董事会工作处）副处长徐彬，以及集团公司综合办公室（董事会办公室）、法务部、审计部负责人授课。各单位（部门）共计180多人参加培训。