近日，浙江省国资委党委委员副主任顾涛、董正泉，分别带队莅临杭钢集团调研，就国企改革三年行动实施情况、集团公司现代流通产业发展和信用输出管理情况等进行指导。

打好更深层次改革组合拳，实现更高质量创新发展

顾涛一行调研了杭钢集团国企改革三年行动实施情况。杭钢集团党委副书记、总经理林亮，党委委员、副总经理、总会计师吴东明，省国资委企业改革处处长童海桑，以及集团公司相关部门负责人陪同。

顾涛对杭钢集团在国企改革三年行动中所取得的成绩给予充分肯定，并提出殷切希望。她指出，要深入学习贯彻省委书记袁家军对国资国企工作的重要指示精神，切实落实国资国企功能重塑、优势重塑、体制机制重塑“三个重塑”的要求，在战略安全、公共服务、国计民生、产业引领等方面发挥好国有企业主力军作用，高质量推进各项改革工作，通过打好更深层次改革组合拳，实现更高质量创新发展。

林亮表示，国企改革三年行动实施以来，杭钢集团围绕加强党的领导和建设、完善现代企业制度、健全市场化经营机制、提升创新综合实力等重点任务，形成一系列具有杭钢特色的标志性改革成果，在优势产业转型升级、新兴产业培育壮大等方面取得了较大突破。面对当前严峻的形势，集团公司提出更高要求，我们将全力以赴持续推进和深化改革，奋力开启高质量发展新征程。

产业协同 整合谋划，提升现代流通产业特色

董正泉一行赴杭钢集团下属浙江东菱商贸有限公司调研指导。杭钢集团党委委员、副总经理、总会计师吴东明，省国资委财评处处长曹晓蓓，以及集团公司相关单位（部门）负责人陪同。

董正泉听取了杭钢现代流通产业发展现状、信用输出管理，以及东菱商贸混改推进等情况汇报，并给予充分肯定。他表示，东菱商贸混改一年多来取得了显著成效，有力推动企业释放潜力、焕发活力。要进一步加强企业管理、开拓市场、防范风险，通过多种方式做好股权复杂企业的信用输出管理，助推企业高质量发展。

董正泉指出，杭钢转型发展已进入实质性阶段，要以大讨论大谋划大行动专项活动为契机，加强产业协同、整合谋划，充分发挥现代流通板块各子公司优势，创新贸易模式、提升产业特色、增强核心竞争力，在新的产业链、供应链发展过程中开拓市场、赢得市场。