9月22日上午，杭钢集团以线上线下相结合的方式，召开财务共享中心建设项目启动会。集团公司党委副书记、总经理林亮出席会议并讲话，党委委员、副总经理、总会计师吴东明主持会议。集团公司相关单位（部门）负责人、财务经理，德勤管理咨询（上海）有限公司领导、顾问团队成员参加会议。

林亮指出，数字化转型成为传统企业变革的重要内容，而财务数字化作为企业数字化转型的核心，是转型的先导与基础。实施财务共享是财务变革发展的新趋势，是国有企业治理能力现代化的新要求，也是财务管理数字化转型的新路径。集团公司财务共享中心建设项目是一项跨行业、跨部门、跨区域的系统工程，项目建设复杂程度高、持续时间长、专业性强，要加强顶层设计、循序渐进、取长补短，各单位、各部门要高度协同、全力支持，一步一个脚印脚踏实地落实下去，确保项目顺利推进。通过财务共享中心平台的建设，促进集团财务管理水平提升，助力企业整体价值创造，为推动杭钢做强做优做大、实现高质量发展贡献更大的力量。

会上，杭钢集团与德勤咨询签订了财务共享中心管理咨询服务协议；财务部介绍了项目基本情况；德勤咨询领导及团队代表介绍了项目计划；冶金物资、环保集团作为成员公司代表作表态发言。

据悉，财务共享中心建成后，将从整体上提升杭钢集团财务管控水平，规范业务流程，推动财务工作由核算型向管理型转变。通过专业化分工与流程标准化体系建设，各单位财务部门的大量基础性交易核算工作将集中到财务共享中心，进一步提升运营效率、优化人员结构，将更多资源投入到经营分析、业务支持、风险合规等职能，实现数据从业务端到财务端的闭环管理。