张利明:更高站位更宽视野更大力度做好办公室工作
发布日期:2022-05-27 浏览次数:

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5月25日,2022年杭钢集团办公室系统业务能力提升培训班顺利开班,集团公司党委书记、董事长张利明出席开班仪式并讲话。

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张利明指出,集团公司办公室系统的同志们在统筹协调、参谋服务、督查督办等工作中,聚焦要事、紧抓急事、不避难事,强化参谋助手之能,细化大抓落实之功,深化担当作为之力,各项工作有章有法、亮点纷呈、成效明显。他代表集团党委向广大办公室战线上的同志们表示亲切问候和诚挚谢意,并提出三点要求,希望办公室同志实现“更高站位统筹协调、更宽视野参谋辅政、更实作风优化服务、更大力度督促落实”的工作目标。

坚持高站位,干实事见真功

要高站位。提高与杭钢文化、杭钢精神、杭钢情结相匹配的格局、学识、素养,始终心怀家国企业;牢牢守住廉洁自律的底线,头顶光环而行稳致远;不断提高眼界,用富有战略性的眼光和思维看待企业的改革发展,谋一域又谋全局,上接天线、下接地气,做到站得正、站得稳、站得实。要干实事。坚持目标导向、问题导向、结果导向,推动重大决策部署“落”下去、“实”起来;精细化管理重点工作,流程化控制日常工作,常态化推进实地检查工作;强化闭环管理,做到凡事有交代、事事有回音、结果有反馈;继续健全行之有效的督查制度,建立覆盖面广而高效适用的督查体系,构建“大督查”工作格局。要见真功。协调左右,当好“调度员”;联系上下,当好“传动轴”;沟通内外,当好“连心桥”。把调查研究当成成事之基、谋事之道,及时精准编报信息;围绕重难点问题,积极出主意、想办法,做到“参与不干预、到位不越位、尊重不盲从”。

紧扣新时代,谋新篇展新颜

强化政治铸魂,不断增强政治定力的“硬度”。把加强政治建设摆在首位,提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,巩固拓展党史学习教育成果,更好地运用和体现到推动集团公司改革发展、做好办公室系统工作中。强化塑造变革,不断提升运转保障的效率。突出核心业务,聚焦重点推动力量重塑,加强队伍建设;突出高效协同、创新引领推动流程重塑,实现多跨协同、流程再造、数据共享;突出鼓励创新、优化考核推动组织重塑,营造直面问题、真正实干、敢于求先的工作氛围。强化全面从严,不断优化风清气正的生态。把全面从严治党、打造清廉杭钢和清廉单元的各项要求认真落实到位,严肃党内政治生活;加强年轻干部的教育、培养和监督,扣好廉洁从业“第一粒扣子”;持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神,切实维护办公室系统的良好形象。

锤炼好作风,当先锋作表率

旗帜鲜明讲政治,当绝对忠诚的先锋和表率。严格落实“第一议题”制度,第一时间学习党中央、省委省政府重要会议精神和领导指示批示精神,并贯彻落实到具体行动中;对党绝对忠诚,增强工作的责任感和使命感,并将其转化为忠实执行上级决策部署的思想自觉和行动自觉。心无旁骛担使命,当实干担当的先锋和表率。既要冲在一线,也要兜底垫后,在工作面前不退缩、不绕道;强化学习积累,不断锤炼“七种能力”,练就“铁肩膀”;提升综合素质,擦亮办公室系统想干事、能干事、干成事的“金名片”。善作善成干工作,当作风过硬的先锋和表率。坚持无怨无悔的奉献精神,甘当幕后英雄;牢记“天下大事必作于细”,于细微之处见精神,在细节之间显水平,力求把每件事都做到极致;为人处世低调谦和,牢固树立为部门、为基层、为职工服务的意识,认真履行好“三个服务”的职能。

本次培训为期四天,集团公司各单位(部门)办公室系统人员参加。培训内容涵盖公共关系管理、新的信访工作条例解读、“三重一大”决策监督管理系统及督办系统使用讲解,以及保密专题教育培训、一体化智能化管控平台操作培训、视频会议系统操作培训等方面。

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