【贯彻落实杭钢“两会”精神】优化全产业链布局 做大做强环保产业
发布日期:2021-03-05 浏览次数:

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作为集团公司战略主攻产业之一,2020年环保产业把困难和挫折作为自己茁壮成长最好的催化剂,面对挑战,坚持对标推动、项目为王,以地市合作为契机,狠抓市场开拓。同时,加强与省建设厅合作对接,积极组织破解环保难题,努力构建全产业链,全年实施环保项目26个,实现营业收入69.84亿元、利润2.42亿元。

成绩属于过去,只有始终保持前行的能力,方可见到未来的繁花。集团公司“两会”精神是环保产业砥砺奋进的导航灯,“十四五”期间,环保产业将紧扣我省忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”这个主题,认真贯彻集团公司推进“五大攻坚”、建设“十大落地工程”的要求,抓住我省建设美丽中国先行示范区的战略机遇,充分用好政企战略合作平台,坚持抢占存量市场与创造增量市场并重,优化环保全产业链布局;在深度挖掘大气治理、污水处理、固危废处置、生态修复等存量市场项目的基础上,加快“破题”陈腐垃圾处理、农村生活污水处理、城市管网优化提升等新领域,积极参与生态海岸带建设,努力向创造增量市场跃迁。

若有光芒,必有远方;若有远方,定能辉煌。2021年,环保产业将聚焦“两大支撑”“三大变量”“四大风险”,着力推动“三个争先”;着眼服务于“美丽中国”“生态浙江”建设,大视野拓展节能环保市场业务,积极破解生态文明建设方面的治理难题;加大产业资源整合与业务协同力度,以现有省环保集团为主体,整合集团内部环保资源,形成“小总部、大产业”管控模式,提升业务集中度与协同性;强化资本运作,通过兼并重组,加快做大做强步伐,最终实现节能环保资源向上市公司集中。

省环保集团以打造具有核心竞争力和区域影响力的大型环保企业为目标,努力做到“节奏快起来、能力强起来、效率高起来”,有效开拓固废危废处置,持续发力水环境综合治理,有序推进生态环境建设;紫光环保坚持改革创新,聚焦高质量发展、竞争力提升,紧紧围绕做大做强水务产业目标,扎实推进“双百行动”方案落地,加快智慧水务建设,不断提升规模效益;再生资源坚持新发展理念,科学谋划产业发展,精心布局产业结构,求真务实抓管理,进一步做大做强产业。

蚂蚁在地上爬,再小的石头都是障碍;雄鹰在空中飞,再高的山峰也敢尝试。环保产业将以像鹰一样的眼光,像狼一样的精神,像熊一样的胆量,像豹一样的速度,勇攀新高峰,再创新佳绩,向建党一百周年献礼。