谋定后动，认真谋划明年工作确保开好局起好步。全面贯彻明年经济工作的总体要求，注意把握和处理好速度与质量、宏观数据与微观感受、发展与安全的关系，坚持稳中求进工作总基调，以加快建设世界一流企业为主线，以我省三个“一号工程”为牵引，以提高企业核心竞争力、增强核心功能为重点，以实施国企改革攻坚深化提升行动为抓手，深化产业提质增效、改革创新赋能、除险保安攻坚、红色根脉强基工程，着力构建能级更高、结构更优、创新更强、动能更足、效益更好的现代产业体系和新发展格局。

把握关键，用好政策工具助力企业高质量发展。牢牢把握科技创新引领产业体系建设、着力扩大国内需求、深化重点领域改革、扩大高水平对外开放等任务中释放出的政策取向，认真研究货币政策、汇率政策、财政政策、产业政策、科技创新政策以及人力资源政策，在政策实施上强化协同联动、放大组合效应，围绕影响生产经营发展的突出矛盾和薄弱环节，狠抓成本控制，优化管理模式。

稳扎稳打，用发展的办法来解决发展中的问题。着眼产业基础高级化和产业链现代化，提高传统产业应对复杂市场形势能力，提升钢铁智造和现代流通规模效益，再创传统产业发展新优势。坚持以项目为带动，积极服务国家和省域重大战略，进一步巩固存量、拓展增量，加快推动战略性新兴产业增规模、提效益、扩影响。聚焦环保装备制造、资源循环利用、减碳降碳等领域，大力深化环保产业内部整合、外部拓展。持续深化企业改革，有序实施国企改革攻坚深化提升行动，进一步激发企业内在活力，提升核心竞争力，增强核心功能。深化创新驱动发展，以建设原创技术策源地、打造现代化产业链链长为牵引，加强企业科技创新体系建设，支持关键核心技术攻关，推进高能级创新平台建设。

部署落实，以实际行动和成效展现更大担当。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察浙江重要讲话精神，深入落实中央、省委经济工作会议精神、省委十五届二次、三次、四次全会和省国资委部署要求，不折不扣抓落实，雷厉风行抓落实，求真务实抓落实，敢作善为抓落实。集团公司各单位各部门要扎实做好岁末年初各项工作，重点做好年度收官工作，力争今年各项目标任务高质量完成；深入排查各类风险隐患，严格落实安全生产责任制，确保守住安全发展底线。