3月31日，杭钢集团召开监事工作会议。集团公司党委书记、董事长张利明出席会议并讲话，党委委员、副总经理、总会计师吴东明主持会议。省国资委专职监事张艺，集团公司监事服务中心、综合监督室负责人，各子公司监事会主席及外派专职监事、兼职监事、部分职工监事参加会议。

会议指出，今年是杭钢“改革发展攻坚年”，集团公司国企改革三年行动实施方案提出要优化完善监事会体制机制，加大对监事会工作支持力度，强化监事会监事成果运用，充分发挥监事会全过程监督作用。围绕这一要求，最近集团公司制定了《杭州钢铁集团有限公司外派监事工作办法（试行）》和《杭州钢铁集团有限公司监事工作组实施办法（试行）》，进一步明确监事组工作机制，为外派监事开展工作提供制度保障，为充分发挥监事会监督作用、不断提升工作效率与水平奠定基础。

张利明对下一阶段工作提出三点意见：

提高站位，切实增强做好监事工作的使命担当。必须清醒认识到，监事会是企业法人治理结构的重要组成部分，监事工作是企业监督体系的重要组成部分，监事会良好运行是推动企业高质量发展的迫切需要。要进一步提高政治站位，把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，确保各项工作落地落细落实；要坚持讲政治、讲高度、讲大局，充分领会集团公司党委意图，坚决服从组织安排，尽快进入新的角色，在履行新的使命中体现责任担当、发挥更大作用。

找准定位，充分发挥监事工作的重要作用。要深化工作融合，强化日常沟通联络，尽快帮助所监管企业建立横向到边、纵向到底的监督制度体系；要强化协同作战，树立监管“一盘棋”，形成优势互补、共同用力、整体作战的局面；要做好制度衔接，积极探索、逐步完善、不断理顺管理机制，坚决落实好监事会新机制各项工作安排；要强化内外联动，认真做好监督工作，增强工作合力，构建监督闭环体系，推动各类监督信息共享、相互协调，深化成果运用，提高监督效能。要按照治理体系和治理能力现代化建设的要求，进一步贯彻落实集团公司对监事会的决策部署，使企业在新的监督机制下焕发出新的活力。

立足岗位，不断提高派驻监事履职能力。要深入学习贯彻习近平总书记在中央党校中青年干部培训班上的重要讲话精神，结合派驻监事岗位履职实际，发扬“啄木鸟”精神，发挥国资“守护神”作用，勇于直面困难，善于破解难题，不断提升综合素质和履职能力，当好真实信息的“报告人”、风险防范的“预警人”、国有资产的“守护人”，成为出资人的“眼睛”“耳朵”“嘴巴”。要“识大局，提高政治能力；察实情，提高研究调研能力；强担当，提高改革攻坚能力；抓关键，提高应急处突能力；善作为，提高抓落实能力；讲纪律，始终保持公正廉洁”。

会上，对《杭州钢铁集团有限公司外派监事工作办法（试行）》和《杭州钢铁集团有限公司监事工作组实施办法（试行）》进行了解读说明；张艺作了“监事工作实务探讨”专题授课；集团公司监事服务中心、综合监督室主任徐锦婷作总结发言。