日前，浙江省冶金物资有限公司组织中层以上管理人员、经营骨干、部分党员职工专题学习集团公司“两会”精神，引导全员立足岗位、坚定信心、苦干实干，凝聚起推动企业高质量发展的强大动力，力促“两会”精神落地生根。

冶金物资党委书记、董事长 郑浩

集团公司“两会”报告深入研判当前形势，科学部署2021年工作，明确了集团公司转型发展重点任务，为冶金物资经营管理、改革发展指明了方向。下一步，将紧紧围绕高质量转型发展中心任务，不断强化创新、提升服务、推进改革，做到“以服务拓市场、以创新求效益、以改革促发展”，坚持做大规模和提升效益不动摇，以高度的责任心和强烈的使命感再创新业绩，为集团公司实现“建成高质量转型发展现代一流企业”总目标做出应有贡献。

集团公司劳模、有色三部经理张王乙

“两会”报告指出“钢铁制造及贸易流通业是集团公司发展的根基”，对我们的定位很高。高定位意味着高要求、高责任。去年，公司组建了铝事业部，为我们发展壮大搭好了平台。作为铝事业部经理，我一定学习好、领会好、贯彻好“两会”精神，积极推进经营模式创新，在拓展经营品种、优化客户服务上多下功夫，稳固和提升公司在国内铝锭市场的领先地位，扩大铝棒、铝线等延伸品种经营，确保“十四五”末铝销售规模继续保持全国B2C销量第一，成为全国最大的实物铝贸易商，为冶金物资高质量发展做出新贡献。

集团公司劳模、卷板部经理李新华

“两会”报告强调，贸易流通业要聚焦新业态新模式，推行“平台+创新+服务”商业模式，推动影响力实现新提升、规模效益取得新突破。近年来，卷板部积极探索“技术开发+加工配送+营销”新模式，为客户提供产品订购、加工、配送等“一站式”服务。同时，根据用户需求，与上游厂商、终端用户成立联合开发工作室，共同做好新产品研发、高端品种钢市场培育及拓展等工作，实现从“单一产品供应商模式”向“供应链综合管理服务商模式”转变。下一步，我们将贯彻落实好集团公司“两会”精神，继续探索新发展模式，努力巩固提高市场占有率，不断提升经营业绩，打赢“十四五”开局战。

集团公司劳模、国际贸易部经理胡旭亮

集团公司“两会”指出“贸易流通业要盯紧国际国内两个市场”“积极参与国际产业链和供应链合作，主动布局‘一带一路’沿线市场，加快融入国际国内‘双循环’并取得新突破”。国际贸易部将根据冶金物资“十四五”发展规划，加强内部经营能力和管理水平提升，通过代理、进口等方式，综合国际国内资源渠道，大力拓展铁矿、合金矿、氧化铝、废钢、生铁、钢坯、铁合金等原燃料经营领域，并根据市场行情变化，不断开拓新业务，做大国际贸易，为冶金物资做强做大不懈努力。

长材事业部经理王敦普

一定要宣贯好集团公司“两会”精神，进一步加强与钢厂合作，努力拓展下游终端渠道，提高钢坯、圆钢、线材等品种销售量；积极参加省市重点工程项目配供，争取“十四五”末省内工程中标率稳居行业前列，供应量达到行业领先水平，在确保长材业务领先优势的基础上，不断壮大规模，巩固行业地位。

炉料部经理蔡俊华

“两会”报告强调“各产业板块协同发展”。去年，我们与公司兄弟部门加深协同力度，取得较好效益。接下来，将继续加强渠道建设，优化资源平台，强化资源保障，进一步夯实经营基础；加强部门联动，提高冶金炉料终端钢厂焦炭、铁矿石、钢材等采供量，做大冶金炉料业务。

供稿：冶金物资 林辉妙