2020年，杭州紫元置业有限公司认真贯彻落实党的十九届五中全会精神，凝心聚力、攻坚克难，着力抓好物业费收缴、项目建设、安全管理、疫情防控等工作。1至12月，实现营业收入12609万元、报表利润1871万元，顺利完成全年目标任务。

01. 抓好物业费收缴

盘点各项指标，压实任务责任，制定各项目物业费年底收缴冲刺目标，细化分配到专人专项，通过电话、微信、上门、提醒单等多种方式，做好物业费收缴工作。同时，将收缴物业费作为一次与业主交流的有利时机，通过面对面真诚沟通，进一步增进理解，促进物业服务品质提升。

02. 加快项目建设

统筹协调，紧盯节点，全力推进。目前，杭钢蓝领公寓轧钢小区项目建设形象进度已达80%，基本完成33个充电桩外部供电、场地平整及埋地套管敷设；白塔产融园项目进入装修扫尾阶段，正积极对接参展企业开展招商招租工作。据悉，2020年12月上旬，已与浙江兴核智能控制技术有限公司签订了第一份租赁合同，租赁面积为600平方米。

▲白塔产融园项目正抓紧推进各项扫尾工作。

03. 严抓安全管理

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全方位加强人身安全管理，进一步落实安全管理责任；积极开展安全生产大检查活动，公司领导带队分别对在建项目、长租公寓、物业管理重点部位文明施工、消防安全、隐患排查治理、食品安全卫生等情况进行全面检查，营造良好的安全生产环境。

▲公司领导带队检查安全工作。

04. 强化疫情防控

紧绷疫情防控弦，抓好冬春疫情防控工作，慎终如始落实落细各项措施，严格按照当地政府和集团公司相关要求，联防联控，加强对学生公寓、住宅小区、商铺、写字楼等场所的常态化疫情防控，并做好口罩、消毒液等重要防疫物资储备。

2021年，紫元公司将深入学习贯彻习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神，拿出“开局就是决战、起跑就要冲刺”的劲头，立足“三个坚持”，统筹推进各项工作，确保“十四五”开好局、起好步。

坚持政治统领，抓实党的建设

围绕发展抓党建、抓好党建促发展，将党建工作融入中心工作，为推动公司转型发展提供坚强的政治保证；认真谋划开展建党100周年纪念活动，继承和弘扬党的光荣传统与优良作风，增强广大党员的光荣感、责任感、使命感；以组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、品牌特色为抓手，不断提高基层党支部建设质量，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

坚持效率取向，推进机构改革

以“一体两翼”战略为指引，坚持优化协同高效原则，突出问题导向，合理设置职能部门，科学配置权力，整合各层级力量和资源，推行扁平化管理，形成自上而下的高效率组织体系；继续推进制度“废改立”和工作流程梳理，明确管理界面，开创工作新局面。

坚持创新理念，增强发展动力

继续开展对标学先进工作，进一步强化成本管理，优化物业项目绩效考核，加大对外拓展力度，做精做强物业服务主业；全力推进白塔产融园各项工作，打造精品项目，并以此为契机，积极推动租赁服务向运营服务方向升级，充分发挥窗口展示、协作平台功能，不断提高盈利能力；继续做好项目跟踪调研，加强与集团公司各业务板块资源共享、协同发展，促进新项目落地。

供稿：紫元公司   李碧慧