杭钢集团2019年党委工作会议暨四届七次职工代表大会胜利召开后，浙江新世纪大酒店有限公司高度重视，酒店党委中心组立即召开会议进行专题研讨，组织全体中层管理人员学习传达“两会”精神，研究部署2019年工作。

会上，大家达成共识：要把“六个杭钢”建设融会贯通于酒店经营发展中，遵循“推动酒店餐饮发挥品牌优势稳健经营”的要求，大胆创新经营思路，充分发挥自身优势，加大营销工作力度，防范化解经营风险，坚持酒店高质量发展，集中精力办好自己的事情，努力提高经济效益，确保完成全年奋斗目标和各项工作任务。

2019年酒店经营目标：全年，实现营业收入5100万元，争取达到5150万元；实现利润500万元，争取达到650万元，应收账款回笼率达到98%以上；杜绝重大工伤、治安、消防及设备等事故发生，避免较大投诉事件出现，确保全年无违法违规违纪案件发生。

为确保实现全年经营目标，新世纪大酒店着力做好以下八方面工作：

一是继续坚持准确的市场定位和营销策略，进一步稳固会议和网络市场，努力扩大协议散客市场比例，以收益管理为中心，保持房费收入稳中有升；按照“做精宴会、做足婚宴、做旺堂吃”的要求，积极探索、创新经营方式，提升餐饮经营业绩；努力拓展棋牌客源，挖掘康乐经营潜力；加大力度做好迷你吧、商场、商务中心、旅游代办、停车服务等各项辅助创收工作。

二是继续以“真诚的微笑、超值的服务”为宗旨，做好员工培训和督导工作，推进服务标准化、个性化，努力提升服务质量。

三是继续做实节能降耗工作，通过积极运用节能新技术、坚持采购招标和比价议价机制、严格控制各项成本费用支出、深化劳动用工制度改革、科学实施岗位优化及工序兼并等一系列举措，进一步降本增效。

四是继续按照标准化与规范化要求，做好安全生产、环境保护、卫生防疫、设备管理等基础保障工作，杜绝重大工伤、治安、消防和设备等事故发生，确保酒店经营平稳运行。

五是以创新为先导，加强同行间的学习交流，找差距、补短板、树亮点，积极探索、不断寻找新的经济增长点。
六是继续坚持“以人为本”原则，牢固树立“发展依靠职工，发展为了职工”的理念，做好各项实事工程，努力提高全体职工的幸福指数。

七是以十九大精神为统领，统一思想，坚定信念，坚持党对一切工作的领导，不断提高党的建设质量，以党建促经营，充分发挥好党委“把方向、管大局、保落实”作用。

八是继续加强“两个责任”落实，履行好“一岗双责”和“三重一大”议事规则，推进党风廉政建设，加强纪检监察，确保全年无违法违规违纪案件发生，为实现全年奋斗目标保驾护航。

蓝图已经绘就，战鼓也已擂响。面对机遇与挑战，新世纪大酒店全体干部职工正鼓足干劲，撸起袖子加油干，着力推进“管理精细化、产品特色化、服务个性化”，为完成全年经营目标而奋斗。