4月10日，浙江省国资委主任、党委副书记周日星一行莅临杭钢调研指导工作，省国资委企业改革与发展处处长童海桑、省国资委办公室副主任万力源、省国资委企业领导人员管理处调研员叶珊珊等参加调研。集团公司领导班子成员陈月亮、汤民强、张利明、任海杭、李凯、章建成、严卫华、方霞蓓、省属国有企业外派监事会副主席吴高平等参加调研座谈会。

座谈会上，集团公司党委书记、董事长陈月亮作工作汇报。

陈月亮说，杭钢集团近年来发展情况总体良好。一是去产能成为全国性典型，得到了中央和国务院领导、国家有关部委、浙江省委省政府及主要领导充分肯定和高度评价；二是半山钢铁基地关停后续工作有序推进，确保了国有资产安全、处置效益最大化；三是确立了“四轮驱动”“创新高地”的发展战略，力争到“十三五”末，把杭钢集团打造成为全国城市钢厂关停实施转型升级的样板、全省国有企业转型升级的示范、杭州北部城区经济发展的新亮点；四是改革创新十大行动计划全面推进。集团总部机构改革已全面完成，公司制改革、人事制度改革、薪酬体制改革、监管体系改革、二级单位激励制度改革等改革计划正在全面推进；五是转型升级阶段性成效明显。集团公司现有产业提质增效业绩优良，资产质量得到新提高，新产业拓展实现了重大突破；六是党的建设得到全面加强，从思想建设、制度建设、组织建设、作风建设上抓党建。

陈月亮表示，面对新与旧的交替，破与立的交织，兴与衰的博弈，集团公司要坚持以转型升级为主线，着力以下五个方面：一是聚焦主业发展。着力打响节能环保产业，统筹推进智能健康、职业教育、检验检测三箭齐发；二是突出两个基地。按照“奋斗两个五年，再建一个‘杭钢’”的战略要求，做强做优做大宁波产业板块。按照“产城融合”的思路和打造可学、可看、可复制、有实力的智能健康特色小镇的目标，组建半山特色小镇投资建设运行有限公司。三是创新发展方式。推进企业发展模式创新、科技创新、管理创新、项目创新；四是持续深化改革。计划于今年6月底前完成公司制改革，适时引进战略投资者，实现杭钢集团由全民所有制向有限责任公司转变。于年内选择1-2家子公司，进行首批员工持股试点，积极推进子公司混合所有制或员工持股试点工作。持续深化人事制度和薪酬体制改革，探索建立新公司完全市场化的用人机制和管理体制机制；五是加强党的建设。加强党建品牌建设，加强干部人才队伍建设，加强基层组织建设，加强廉洁杭钢建设，开展凝心聚力工程。

在听取汇报后，周日星代表国资委感谢杭钢，对杭钢在去产能转型升级、改革创新中的表现给予了高度的肯定和评价。他说，杭钢集团作为一家老牌国企，这六十年来为浙江的经济建设和社会发展作出了重要贡献，是省属国有企业的典范，并且在省属国有企业的改革创新工作中，起到了领头羊的作用。

周日星指出，当前是国企改革的重要窗口期。国企在新的市场形势和国际形势下，惟有改革创新，才能走出一条新路；惟有改革，才能在竞争中发展壮大。杭钢集团的去产能工作非常成功，但是接下来还要面对更大的挑战。集团公司领导班子已确立“四轮驱动”“创新高地”的发展战略，这是一个非常好的开端，接下来要科学推进腾笼换鸟，加快落实深化国企改革和产业转型升级。

周日星强调，党建和国企改革要共同发展。党建是国有企业的“根”和“魂”，是国企的命脉所在，必须深入渗透到企业建设中去，发挥其核心作用。同时需要注意的是，国企改革并非削弱国有企业在市场中的经济地位，而是要做强做优做大国有企业。国有企业作为国民经济的重要支柱，是我党长期执政和中国特色社会主义制度的经济基础。杭钢集团正全力推进第三次创业，要发挥好国有企业的责任与作用，紧紧抓牢公共资源，加强建设，并推出优秀的公共产品，对新兴市场发展起到引导、推动的作用。

对于杭钢未来的发展，周日星给予深切关怀，寄予殷切期望。周日星表示，省国资委在加强监管的同时也要服务好国企，帮助国有资产保值增值，尤其是在国企改革发展、转型升级的关键时期，更要关注企业发展，加强双方交流联系。当国企在改革发展、转型升级中遇到难题时，省国资委要认真倾听、及时回应其诉求，适当地起到协调作用，帮助企业及时决策，在国企做强做优做大的过程中起到添砖加瓦的作用。

调研期间，周日星等一行还观看了杭钢转型升级专题片《涅槃》并实地考察了中杭监测研究院、铁焦厂一号高炉区、小轧厂区、紫金棒材厂区、薄板厂区，认真了解杭钢在转型升级、改革创新、生产经营、技术研发、市场开拓等方面的情况。