5月17日，杭钢集团党委委员、副总经理章建成对紫汇公司进行走访调研。紫汇公司董事长赵鑫华、总经理朱志光分别就集团公司风险资产化解、困难企业处置及其他资产处置事项作了汇报。

章建成对紫汇公司工作予以肯定。他表示，设立紫汇公司目的是为集团公司优化产业结构提供保障、隔绝风险，让优质资产轻装上阵。公司设立后，实际承担了集团公司部分历史遗留问题和困难企业处置工作，承接了集团公司风险资产管理事务，并协助配合责任单位开展风险资产化解工作，内容复杂，任务繁重。化解一分风险，就是减少一分亏损，创造一分效益。截至4月底，阶段性完成了集团公司的目标任务，有效降低了风险水平。

针对紫汇公司下一步工作，章建成提出四点要求：

一、理顺关系，狠抓风险防控。紫汇公司对划入的8笔不良资产，要加强资料审核梳理，并积极配合责任单位处置；理顺拟处置参股企业管理关系，规范经营，确保风险受控。

二、程序到位，稳步推进工作。对于划入的不良资产进行充分论证，该起诉的起诉，该核销的核销；对于划转债权项下的遗留房产以变现为主，合理评估，及时处置。

三、重视沟通，加强把控内外关系。针对困难企业处置问题，积极维持与合作股东的良好沟通，寻求对策，内部挖潜，维持生产；掌握市场情况，争取处置时机。

四、发挥党组织服务协调作用。全面深化从严治党，加强廉洁自律教育；充分发挥党员先锋模范作用，落实党组织负责人“一岗双责”。