贯彻杭钢集团“两会”精神:东菱公司稳经营 优布局 牢牢把握区域市场阵地
发布日期:2019-03-14 浏览次数:

1.png

近日,东菱公司以召开年度工作会议的形式,贯彻落实杭钢“两会”精神,公司党政工领导、中层管理人员、职工代表及先进代表等参加会议。

通过深入学习杭钢“两会”报告,大家统一了思想,明确了目标,形成共识。新的一年,公司将坚持稳中求进的工作总基调,抓住机遇,稳健经营,围绕集团公司“六个杭钢”建设、四大产业平台和五大行动,努力打造成为浙北区域产业布局的担当者、执行者。

1、做好现有产业

去年,东菱公司房产股权转让、贸易经营、化解债务,以及酒店物业工作得到集团公司肯定。2019年,面对外部经济形势不确定因素增多,公司以深入贯彻落实杭钢“两会”精神为契机,坚定信心,脚踏实地做好各项工作。

贸易板块

在确保稳定发展的基础上,积极创新贸易模式,突破现有经营规模,抓住集团公司商贸信息化平台建设的良机,进一步强化内控体系建设,提升风险管控水平,坚持效益导向,优化资源配置,进一步提高资金使用效率。

阳光大酒店

按计划有序推进列入改造计划的各个项目,全力做好酒店第二次五星复评的各项准备,探索开拓高端餐饮市场,在抢占本地宴会市场份额的基础上,进一步深挖上海、苏州、昆山等周边城市会务团队市场,提高整体接待量。

东菱物业公司

在开拓创收渠道上下功夫,牢牢把握市场机遇,努力做好增量市场拓展工作,针对行业特点,通过自身的一些亮点和特色服务,提升物业公司的品牌美誉度和竞争力。


2、拓展新项目

在稳固现有产业的基础上,东菱公司还将在拓展新项目方面做一些尝试,以轻资产稳定回报的运作方式,守住区域市场阵地;在物流平台等新领域不断探索和寻找合作机会,利用嘉兴对接沪杭等地的优势,全方位收集市场和项目信息,重点加强节能环保、数字经济、检验检测等方面的资源对接和信息储备,为集团公司推动相关产业发展和公司下一步发展创造条件。

3、党建促发展

东菱公司将着力推进党建和经营工作深入融合,切实发挥好党委的把关定向作用,围绕经营抓党建,抓好党建促发展,充分发挥党员的模范带头作用,积极培育正能量,确保实现全年经营目标,为集团公司高质量发展做出应有贡献。