贯彻杭钢集团“两会”精神:职教集团坚定信心乘势而上 助力杭钢转型升级
发布日期:2019-03-01 浏览次数:

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1月21日,杭钢集团召开2019年党委工作会议暨四届七次职工代表大会。会议指出,浙江杭钢职业教育集团有限公司要在加强技能培训和继续教育的同时,努力探索合作办学、教育服务的新模式。为深入学习贯彻集团公司“两会”精神,职教集团第一时间组织全体干部职工认真学习“两会”报告,深入领会“两会”精神,研究部署贯彻落实意见。

新的一年,职教集团面对新情况、新问题,结合近期国家一系列职业教育、民办教育改革方案和国有企业改革措施推出的实际,科学研判面临的形势和任务,紧紧围绕“弘扬工匠精神、打造工匠摇篮”的发展目标,以“依托专业办产业,发展产业促专业”的发展思路,坚定信心,打好组合拳,切实做到“五个聚焦”,加快发展步伐。

1、聚焦国资统一监管,争取优质教育资产

职教集团紧盯我省国资改革政策变化和杭钢总体工作要求,调整发展路径,根据省委省政府关于我省全面深化国企改革相关文件精神和集团公司关于“争取有重点地接收接管省级政府部门下属剥离类和‘清理脱钩’资产”的要求,围绕职业教育主业范围,积极对接联系省属经营性教育类国有资产,全年争取一至两个成熟优质教育项目,从而快速扩大办学规模、资产实力和社会影响力,服务杭钢转型升级,助推杭钢高质量发展。

2、聚焦产教融合发展,促进校企协同育人

职教集团围绕国家职业教育改革实施方案和浙江省关于深化产教融合的实施意见,联合两所学院,制订以服务我省经济发展和集团公司产业发展为目标的产教融合工作计划方案;引进集团内外大型先进企业,力争在新建产业学院、联合开发专业课程标准、共建共享企业实训基地、筹建优质教育资源共享平台和信息服务平台、启动学生实习实训校企合作和优质教育资源共享平台、职业院校国家资源库项目后期维护和社会化商业化推广、访问工程师、实训导师双向互动挂职交流等领域实现突破,更好提升集团化办学的社会效益。

3、聚焦职业技能培训,努力实现全年奋斗目标

职教集团以职业教育1+X证书制度、国际教育合作项目为切入点,发挥国有企业的社会公信力和平台资源优势,联合国内外知名高校、职业院校和社会力量的人才资源、办学资源,以跨境电商、智能制造、虚拟现实、检验检测等为主攻方向,开发形成一批特色课程、品牌项目、认证标准,推动校内、校外复合型技术技能人才培养;引进国外优质学校资源,积极筹划推动国际教育合作项目,面向省内高职院校学生开展“2+1”“2+3”等国际预科及留学服务,为培养高技能国际化人才打开窗口;对接集团公司内部培训需求,整合职教集团内部各成员单位及外部优质教育培训课程,服务杭钢人才强企战略。

4、聚焦多平台融合发展,探索教育服务新模式

职教集团结合“互联网+职业教育”发展需求和数字浙江建设,加快杭钢炽橙在职业教育领域技术信息化产品研发和推广,推进虚拟工厂等网络学习空间建设和普遍应用,将产品系统和平台向省内院校快速辐射,力争成为省内教育产业数字化融合的标杆和标准起草牵头单位;杭钢圣西尔军拓项目将积极推进自有营地建设,与大型企业、教育机构、媒体单位等重点客户建立长期稳定的业务合作关系,推动业务量跃上新台阶;结合省内市县及我国中西部地区急需企业技能工人和技工学校办学规模突破难的现状,积极推进中职院校托管服务;筹备成立杭钢职业院校教育评估院,拓展地方技工学校在专业建设、办学评估等方面教育咨询服务业务。

5、聚焦全面从严治党,抓好党支部建设

结合集团公司党委对基层党组织建制调整要求,职教集团将高标准、严要求推进支部党建标准化规范化建设,强化基本队伍、基本制度、基本载体和基本保障建设;认真学习贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,推进“两学一做”学习教育常态化制度化;严格落实“三会一课”制度,做好党员发展和教育管理;建立健全职教集团与两所学院年轻、骨干人才的“互挂互派”机制,努力培养形成一支既懂教育又懂经营的年轻职教干部队伍;认真贯彻实施“清廉杭钢”建设实施意见,持之以恒纠正“四风”,加强对重点领域、重点岗位、重点环节的日常监督检查,完善内部管理和风险防控机制,为职教集团健康可持续发展奠定扎实基础。