杭钢集团党委书记、董事长张利明参加社会共建清廉浙江大促进推进会并作先进典型交流发言
发布日期:2018-10-11 浏览次数:

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9月28日,全省强化基层公权力监督、社会共建清廉浙江大促进推进会在宁波宁海县召开。省委书记车俊作出批示,要求以召开社会共建清廉浙江推进会为契机,以基层公权力监督为着力点,切实整治群众身边的不正之风和腐败问题,推动全面从严治党向基层延伸,为推进“八八战略”再深化、改革开放再出发,为浙江省“两个高水平”建设提供坚强保障。省委常委、省纪委书记、省监委代主任任振鹤出席会议并讲话。

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杭钢集团作为全省唯一一家国有企业先进典型参加会议,集团公司党委书记、董事长张利明在大会上作先进典型交流发言。

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近年来,杭钢集团党委、纪委持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真贯彻落实省委十四届三次全会和省纪委十四届三次全会精神,切实履行全面从严管党治党责任,扎实推进清廉杭钢建设,集团公司管党治党更加严实有力,政治生态更加风清气正,纪律作风更加严明过硬,干部队伍更加精神气足。

高举一面旗帜
大力实施政治生态净化工程

始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,切实提高政治站位,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,确保全面从严治党在企业落地生根,确保整个集团公司政治生态郁郁葱葱。优化党内政治生态,强化政治监督和纪律保障,做到“两个坚决维护”。以高度的政治担当持续深入抓好省委对集团公司及两所学院巡视反馈意见的整改落实工作。

扛起一副重担
大力实施清廉责任夯实工程

每年初都明确建设清廉杭钢的目标要求,进行系统谋划、具体部署,并全面推进。省委作出关于建设清廉浙江的决定后,集团公司迅速开展全面对照检查活动,查不足、补短板。明确“两个责任”,并建立层层落实责任的督促考核机制。严肃问责,落实“一案双查”,把问责追究作为倒逼责任落实的“硬支撑”。

织密一张网络
大力实施权力腐败制约工程

强化对权力运行的制约,落实一把手“四不直接分管”及末位表态、回避等要求,从源头上加强行权履职约束。积极构建不能腐的制度体系,制定完善了275个公司治理及全面从严治党方面的制度,扎紧了制度笼子。建立健全纵横贯通的监管体系,成立了监事服务中心、审计部、巡察办,实行财务负责人外派制度。建立起党委领导、纪委牵头,纪检监察、巡察、审计、监事、风控“五位一体”为主体的大监督体系,并延伸纪检监察全覆盖。

用好一台显微镜
大力实施监督检查探头工程

紧盯“关键少数”特别是“一把手”。紧盯“关键领域”,加强对投资并购、改制重组、产权转让等重点领域和关键环节监督,形成不敢伸手的高压态势。紧盯“关键事项”。围绕上级及集团公司决策部署落地,提供坚强有力的纪律保障。抓实经常性监督检查,通过常规检查、执纪监督检查、专项检查、突击检查、政治巡察等各种检查方式,始终保持高压态势。做好监督检查后半篇文章,用好监督检查成果。

高悬一把利剑
大力实施执纪问责震慑工程

积极运用“四种形态”。坚持“抓早抓小、防微杜渐”,精准执纪、治病救人,有力度有温度。2017年以来问责处理人数大幅增长。持续深化正风肃纪,严防四风。对违反中央八项规定精神问题,发现一起、查处一起、通报一起。

营造一个氛围
大力实施清廉文化引领工程

强化学习教育。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,开展清廉杭钢建设主题教育系列活动,引导广大党员干部讲政治、懂规矩、守纪律。强化警示教育,及时传达上级通报的违法违纪的典型案例,加强对集团内部违纪违规案件通报,以身边事教育身边人。

锻造一支铁军
大力实施监督队伍提升工程

确保思想政治过硬。加强对监督人员的教育培训,突出强化政治学习,不断提高监督人员的政治站位、政治觉悟和政治定力。确保能力本领过硬。加强监督人员队伍建设,选调提拔政治素质较高、专业素养较强的人员充实到集团纪检监察队伍。加强业务培训,不断提升监督工作能力。确保律己管人过硬。强化内部监督管理,完善自控机制,做到在自我管理、自我约束、自我要求上严而又严。

下一步,集团公司将按照清廉浙江、清廉国企建设要求,严格落实管党治党责任,大力推进清廉杭钢建设,持续营造风清气正的干事创业氛围,为集团公司转型升级、改革发展提供坚强的政治和纪律保障。