2月2日，杭钢集团召开半山基地分流安置后续工作总结表彰会。集团公司领导班子成员、专职监事出席会议，部分二级单位和集团总部的中层管理人员，以及分流安置各工作组成员参加会议。

会上，集团公司总经理、党委副书记张利明对半山基地资产处置阶段性工作给予了肯定和赞许，并宣读了表彰文件。

张利明表示，杭钢广大职工讲政治、顾大局、素质高，面对人员分流、资产处置、土地移交等各项艰巨任务，立足岗位、恪尽职守，敢于担当、主动作为，取得了较好成绩，主要体现在以下四个方面：

一、统一认识、顾全大局，员工分流安置平稳有序

关停无情，人有情。半山基地各单位始终坚持以人为本的工作原则，以热情、细致、周到的服务，“人性化”开展半山基地人员分流安置工作，使广大员工走得舒心、留得安心，促进了企业和社会和谐稳定。半山基地广大干部职工能充分认识到关停半山钢铁基地是市场所需、民心所向、大势所趋，是为了推进转型升级，更好地发展杭钢。同时，半山基地各单位与集团公司一起，设身处地为护厂和资产处置人员今后发展考虑，积极组织广大员工参加各类技能培训、取证，鼓励广大员工参加集团内各类竞聘，积极关注分流安置人员动态，认真听取意见和建议，及时研究处理或上报反映相关问题，较好地维护了半山基地正常的工作局面。

二、各司其责、合力攻坚，资产处置成效显著

两年多来，半山基地各单位在集团公司资产处置领导小组的统一领导下，在资产处置领导小组办公室的具体协调下，按照设备、工艺、安全相匹配的原则，分别成立资产处置工作小组，严格按照资产处置办法、实施细则和处置方案有关规定，明确分工，认真履职，扎实推进半山基地清产核资、资产评估、挂牌、交割、现场监管、资产核销、权证办理、土壤污染调查、土地移交等一系列工作，每一项工作都倾注了大量的精力与心血。

三、惩防结合、标本兼治，安全稳定促和谐

半山基地各单位始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，坚持惩防结合、标本兼治的工作思路。对内，积极加强资产处置和护厂人员的队伍建设，完善党组织建设，加强思想政治教育，提升责任感、使命感；建立健全规章制度，深化责任考核等措施，提升履职质量。对外，加强与公安部门的对接，坚决打击各类偷盗行为，加强对施工现场的监管，严格落实安全、环保各项措施。通过半山基地各单位的共同努力，资产处置安保工作总体平稳受控，期间未发生一起重大安全、环保、交通和火灾责任事故（事件），有效维护了集团公司利益。

四、决战半山、聚焦发展，加快建设“创新高地”

集团公司“十三五”发展规划明确以来，半山基地紧紧围绕“四轮驱动、创新高地”的发展战略，一手抓资产处置，一手抓创新发展。一是围绕“产城融合，创新高地”的要求，坚持“创新、高端、绿色、特色”发展理念，充分与半山基地资源和杭州市相关规划相结合，完成了半山特色基地规划的编制工作，进一步明确了半山基地今后的发展方向。二是解放思想，走出半山，主动出击，加大新产业项目引进力度。通过人才选拔，组建项目组，集中力量加大招商引资力度等方式，既锻炼了队伍，也积累了一批优质项目。三是加快实施决战半山行动计划，为“创新高地”建设开好局、起好步。在推进启动区基础设施建设的同时，半山基地各单位结合自身资源，积极融入集团公司四大产业发展。

会议对半山基地阶段性资产处置、护厂工作6个先进集体和22名先进个人进行了表彰。

会议还对半山基地下一步分流安置工作作出部署。