杭钢集团迅速传达全省国有企业党建工作会议精神
发布日期:2017-07-06 浏览次数:

6月30日,全省国有企业党的建设工作会议在杭州召开。会上,浙江省委书记车俊发表重要讲话。杭钢集团党委书记、董事长陈月亮作经验交流发言。

7月3日一早,陈月亮主持召开集团公司党委扩大会议,专题传达全省国有企业党的建设工作会议精神,并作主题发言,就学习贯彻全省国有企业党的建设工作会议精神提出四个方面要求。与会人员轮流发言,谈学习体会。

当天下午,杭钢集团召开260多人参加的专题扩大会议,陈月亮传达全省国有企业党的建设工作会议精神,传达范围扩大至基层党支部书记层面。

就学习贯彻全省国有企业党的建设工作会议精神,陈月亮提出了四点要求。

一、认真学习、深刻领会全省国有企业党的建设工作会议精神

在全省国企党建工作会议上,车书记从七个方面对国企党建工作提出了具体要求。车书记强调,要深入学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神,坚持党对国有企业的领导不动摇,坚持建强国有企业基层党组织不放松,以党建新成效引领、推动国有企业新发展,为全省实现“两个高水平”贡献更多的国企智慧和力量。

车书记的讲话客观真实,贴合实际,与习近平总书记的重要讲话一脉相承,可以说是中央党建工作会议在浙江的具体体现。对此,杭钢集团将认真学习、深刻领会、贯彻落实。

二、客观总结杭钢国企党建工作的成绩

一直以来,杭钢十分重视国企党建工作,也一直走在省属国企的前列。尤其从2015年以来,我们的党建工作无论在制度层面,还是思想、组织、班子建设层面,都取得了显著成效,主要体现在四方面:

一是牢牢抓住思想建设这根弦。杭钢集团在关停半山钢铁基地,分流安置职工等工作的成功,归根结底得益于杭钢党建工作做得实、思想政治工作做得好。

二是牢牢抓住制度建设这个纲。我们不仅在思想建设中抓党建,构建“1+3+X”思想建设模式,也在制度建设上建立“1+3+X”党建制度体系,即:“1”就是出台《关于新形势下加强和改进党建工作的实施意见》,“3”就是制定集团公司党建工作标准、二级单位党组织工作标准、“四讲四有”共产党员标准,“X”就是下发干部选拔任用、能上能下、责任追究、问责办法等制度,明确公司章程中的党建地位和在岗位责任制年薪考核中党建工作占20%权重,推动党建工作责任制和全面从严治党的有效落实。

三是牢牢抓住组织建设这个本。在组织体系建设上,我们做到“纵向到底,横向到边”,严格治理,没有出现断层,并且做好“人”的工作,大胆培养人才,大胆启用人才。

四是牢牢抓住作风建设这个根。我们以“听、看、评、议”这四个字推进作风建设,年初听声音,年中看脚印,年终评业绩,人人做表率,推动各项工作有效落实。

三、要清醒认识我们在党建工作中存在的差距

思想认识不平衡。总体上,杭钢的领导重视党建工作,但有的领导重业务、轻党建,重物质利益激励、轻思想政治工作。在履行“一岗双责”上把党建工作当“雨伞”,需要时撑一撑,不要时扔一边。

落实有差距。党建工作在落实上还存在“层层削弱”的问题,许多二级单位讲得多,落实得少。用业务工作代替党建工作,用业务会议代替党建工作会议。党建不只是高层领导的事情,而是要落实到每个员工。

管理不严格。有些单位管理存在问题,特别是党风廉政建设工作上,有过教训,但是一些二级单位,出了问题思想上还是放松。

治理不自觉。经过巡视组认真排查,确实发现了不少问题,甚至发现一些干部边请示、边犯错。按照党纪党规,犯了错的干部,该处分就处分。

四、坚定不移地推进杭钢党建工作

务必在思想上高度重视,旗帜鲜明、坚定不移地讲党建、抓党建。党建工作看似不赚钱,不带来经济效益,但其实党建工作做好了,就能提升企业凝聚力,提升企业社会形象,提升企业抓落实、谋发展的能力,所以“党建就是生产力”。

务必把党建工作落实在公司治理各环节、企业改革全过程中。切实发挥好企业党组织的领导核心和政治核心作用,企业其他治理主体要自觉维护这个核心。要深刻认识到,国企党委(党组)是公司治理结构的领导核心和政治核心。同时,要强化党组织发挥核心作用的制度安排,在组织架构上,完善“双向进入、交叉任职”领导体制。

在人才培养上抓党建,要大力培养懂政治的企业家,激励国企领导人员敢担当、善作为,坚持党管干部原则不动摇、不走样。杭钢经历半山钢铁基地关停后,干部老龄化断层问题已成为企业未来发展的短板,必须花大力气、下苦功夫解决,打破“论资排辈”的潜规则,力争通过2-3年努力,使40岁以下中层干部达到中层干部总数的20%左右。

务必把推动国有企业做强做优做大,作为国有企业党建的重要落脚点。围绕“四轮驱动、创新高地”的发展战略,把发展作为第一要务,坚持一件一件地抓落实,坚持打破团团伙伙,坚持防范、化解经济风险。

“五个重视”。首先,重视抓基层、基本、基础这“三基”作用,把一切工作都通过制度落实到基层当中去。第二,组织活动要积极,尤其是集团总部更要把“三会一课”等组织生活开展好。第三,党建平台建设好,建立党群活动中心。第四,把落实经费待遇,并建立管理办法制度,加强监督检查。第五,重视班子建设,把“20字”标准作为国企领导人员选拔任用的根本标尺,把“主体责任、一岗双责”真正落到实处。