近日，集团公司召开环保产业工作会议。集团公司董事长、党委书记陈月亮在会上强调，要坚持问题导向，补齐短板，项目为王，虎口夺食，尽快推动环保产业上规模、上水平。

陈月亮充分肯定了浙江省环保集团有限公司成立三个月以来各单位所取得的成绩，指出环保集团组织构架基本确立，发展氛围基本形成，各项工作全面展开，部分项目已初见端倪，社会各界对环保集团成立以后所展现出来的杭钢新貌给予良好的评价。同时要求，要清醒看到存在的问题和不足，持续跟进，坚持不懈，争取点燃第一个“引爆点”。

就环保产业下一步的发展，陈月亮提出了五项重点工作：

一是制定经济目标。浙江省环保集团要在2016年经营业绩基础上，2017年实现利润翻一番；到2019年底，实现在2017年的利润基础上再翻一番。

二是建立规模目标。通过五年的努力，浙江省环保集团总量达到全省环保产业第一；再通过一个五年的时间，达到全国环保产业前十的水平。

三是明确组织构架。以项目为中心的经营性公司，原则上不另设子公司，要跟着项目跳“火坑”，寻求发展打“天下”。

四是抓住发展重点。实施以“五水共治、五土整治、五气合治”为核心的“1+3+X”产业发展格局。

五是讲究运作方法。以轻资产模式为重点，以获取利润为目标，以合作合伙的方式，达到增强核心竞争力的目的。

最后，陈月亮对环保产业相关领导和员工提出了六点要求：一要学知识、学经验、学政府文件、学领导讲话精神，二要捕捉商机，三要资源共享，四要科学决策，五要组建优秀团队，六要落实督查考核。同时，希望浙江省环保集团要充分调动队伍的积极性，咬紧牙关，勇往直前，锻炼出一支环保铁军。

集团公司领导班子成员汤民强、张利明、任海杭、杨静波、姜增平参加会议，浙江省环保集团四个项目组和环保产业有关子公司作了相关工作情况汇报。